3月(yuè)(yuè)30日下(xià)午，新(xīn)藍德物業2021年企業文化(huà)宣傳推廣動員大會在公司總部東方金(jīn)融大廈會議室隆重召開，公司班子(zǐ)成員及管理(lǐ)團隊參加會議，通過企業文化(huà)宣傳的持續宣貫，增加公司團隊的凝聚力和向心力，員工工作(zuò)的主動性和創造性，進一(yī)步提升公司品牌建設和軟實力，助力公司高質量發展。
根據會議議程首先有公司綜合管理(lǐ)部鄧華樂總監對2021年企業推廣活動方案和物業服務現場6S管理(lǐ)進行詳細解釋說明和培訓。今年企業文化(huà)推廣内容延續去年新(xīn)修訂好(hǎo)(hǎo)的方案，并再度進行了(le)完善和補充，緊緊圍繞“行穩緻遠，勇往直前”年度管理(lǐ)主題，加強黨建引領，發揮工會作(zuò)用，發揮新(xīn)藍德企業文化(huà)的核心理(lǐ)念，提升企業的向心力和凝聚力，激發職工的積極性和創造精神，提高企業經濟效益。
随後新(xīn)藍德物業公司向雙清進行總結發言，一(yī)、對綜合管理(lǐ)部對公司企業文化(huà)推廣整理(lǐ)和完善所做的工作(zuò)給予肯定和表揚，希望管理(lǐ)團員成員要好(hǎo)(hǎo)好(hǎo)(hǎo)學習、消化(huà)，轉化(huà)爲行動力，讓企業文化(huà)在各項目落地；二、學習踐行好(hǎo)(hǎo)新(xīn)藍德企業文化(huà)，打造公司的軟實力和核心競争力，爲公司的發展提供強力支撐；三、企業文化(huà)宣傳推廣要跟工作(zuò)相融合，持續性地把文化(huà)貫穿到實際工作(zuò)中來，通過管理(lǐ)人(rén)員言傳身(shēn)教，通過培育和引導，使之根植于廣大員工的思想，從而轉化(huà)爲行動，成爲推動企業發展的推力；四、物業服務6S現場管理(lǐ)工作(zuò)必須貫穿全年，保持連續性，提升現在管理(lǐ)水平，以滿足市(shì)場競争、業主方和合同考核要求。
爲了(le)充分(fēn)發揮工會在企業文化(huà)推廣中的作(zuò)用，切實關心和愛護公司員工，會議進行了(le)第二次“員工互助基金(jīn)”自願捐款活動，全體參會人(rén)員紛紛捐款，奉獻愛心，讓員工感受到新(xīn)藍德大家庭的溫暖，增強對企業的歸屬感。
外顯于行，内化(huà)于心。文化(huà)建設是企業發展壯大的内在驅動力，各項目通過現場實際情況，找準企業文化(huà)建設的切入點和着力點，讓有新(xīn)藍德物業特色的企業文化(huà)在各項目中生(shēng)根、開花、結果。
